A Agência Peixe Vivo realizou, no dia 9 de abril de 2026, por videoconferência, a 24ª Reunião Extraordinária de seu Conselho de Administração. Na pauta, temas estratégicos para o fortalecimento institucional da entidade, com destaque para a apresentação da versão final do Plano de Cargos e Salários, a proposta de reestruturação organizacional e discussões sobre projetos e parcerias em andamento.

Um dos principais pontos deliberados foi o Plano de Cargos e Salários, considerado um marco na modernização da gestão de pessoas da Agência. O documento consolida diretrizes para organização de funções, definição de remunerações e de uma política estruturada de carreira e desempenho.

Com a implementação do plano, a expectativa é ampliar a transparência, garantir equidade interna e fortalecer a governança organizacional. Os instrumentos apresentados também estabelecem bases sólidas para decisões relacionadas ao crescimento institucional, promoção, desenvolvimento e retenção de talentos, respeitando os limites legais e orçamentários.

O presidente do Conselho de Administração, Gustavo Simões, reforçou a importância da iniciativa e propôs mecanismos de acompanhamento contínuo. Entre as sugestões, está a avaliação trimestral da implementação do plano que foi sugerida pela Diretora Geral da Peixe Vivo, Rúbia Mansur, além de revisões anuais para garantir previsibilidade e ajustes necessários ao longo do tempo.

Reestruturação institucional

Ainda na reunião, Rubia Mansur apresentou a proposta de reestruturação institucional da Agência Peixe Vivo, com o objetivo de elevar a eficiência operacional, fortalecer a governança e alinhar a estrutura organizacional às demandas estratégicas atuais.

Segundo a diretora, a mudança é necessária diante dos desafios identificados. “A reestruturação é fundamental para que a Agência consiga responder à sua complexidade crescente, com mais eficiência, transparência e sustentabilidade”, afirmou.

Entre as principais mudanças está a extinção da Gerência de Gestão Estratégica (GGE), cuja atuação apresentava baixa aderência ao papel institucional esperado. Em substituição, será criado o Núcleo de Apoio ao Planejamento Estratégico e Conselhos (NAPC), voltado ao monitoramento de metas, apoio à tomada de decisão e suporte às instâncias colegiadas.

A proposta também prevê a criação do Núcleo de Governança, Controle e Compliance, responsável por fortalecer os mecanismos de controle interno, gestão de riscos e conformidade legal, além da implantação da Coordenação de Tecnologia da Informação, com autonomia técnica para atuar em infraestrutura, sistemas, segurança da informação e adequação à legislação, como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).
Ao final em assuntos gerais, outros temas estratégicos foram tratados.

ASCOM APV
*Texto: Luiza Baggio
*Foto: Ohana Padilha